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为什么你的汽车美容店没有盈利?

时间:2015-7-8

    通常情况下,如果规模在300平米的专业店,或者更大的专业店,试营业需要1个月,正式开业之后仍需要6个月的市场培育期,也就是亏损期,之后就会逐渐进入高速发展期,两年后业务才会逐渐稳定下来,成为真正的美容店、会所,基本上可以达到不对非会员服务了。
    如果一家专业店正常营业已经超过6个月,可是不但看不到高速增长的迹象,反而感觉洗车混乱,人员懒散,客户不满意甚至投诉,并且持续亏损。通常情况下,根本的原因还不是店面的技术不专业,而是没有建立起科学管理的惯性流程,导致管理混乱,员工内耗,无法积累专业技术。
    所以,你的店为什么没有赢利,或者持续亏损,其实最重要的原因是没有能够做到科学管理。不知道有没有关注过,许多和你一样的店,甚至硬件环境不如你的店,却能够做的有声有色,红红火火,为什么?俗话说“管理出效益”,人的因素居多,很简单的道理。

    咱们先了解一下做的不好的店通常有哪些表现,如下:
    ① 工位脏乱差,店面卫生差。
    ② 员工懒散,缺乏纪律,执行力差,服务意识差。
    ③ 店长或主管的职责不明确,甚至不知道自己该干什么。
    ④ 销售人员缺乏热情,缺乏销售技巧。现在生意难做了,卖萌也是要技巧的!
    ⑤ 洗车没有特福莱汽车美容那种专业的感觉。
    ⑥ 经常有大大小小的施工事故出现。经常会有车主抱怨甚至投诉。
    ⑦ 培训过的员工流失之后,新来的员工技术不过关,产品操作不当,导致产品效果不好,也可能导致施工失败。而有的老板不舍得花钱培训,总部因为成本压力也不愿意免费提供培训,导致恶性循环。
    ⑧ 新招来的技术人员或管理人员不了解本店的优势和特点,对店面瞎指挥,甚至私自换掉特福莱汽车美容的产品和工具,从根本上动摇了店面对品质的追求,失去了品牌内涵,也动摇了员工对店面的信任基础,店面逐渐失去发展方向。
    大家自己对照一下,你的店有没有类似情况。
    最可惜的是,作为老板,当遇到问题的时候,你是坐等呢,还是主动去请教呢?而哪些经营了两年仍在苦苦挣扎的店,该如何改善经营?

    其实MER曼尼诺看来,要实现赢利,说难也难,说不难也不难!只要你能建立起适合本店的压力与激励机制,形成强大的团队战斗力,赢利是水到渠成的事!
    一直以来,MER曼尼诺团队致力于为中国汽车美容行业发展提供有效的店面运营方案,通过实战型的落实经验,实实在在提升店面的竞争与盈利能力。无论是从店面专业装修、布局、店内宣传、整合营销,大量的汽车美容店促销实战案例、店面精细化分工、布局、管理,全方位解决汽车美容店的运营、管理、产品、服务、培训的问题!
    他们是专业的队伍,他们用扎实的落地服务赢市场,他们为超过百家汽车美容终端零售店面提供有效人员培训、咨询管理、汽车美容营销策划方面的支持,为业内多家知名大店服务,他们得到一致好评。
    他们是一个团队,他们有一个共同的目标:致力将德国MER曼尼诺品牌在中国汽车美容业里壮大、做强,响誉中国!


源自德国,大师之作!

 

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